De menselijke factor in AI-transformatie: waarom technologie alleen niet genoeg is

AI verandert de spelregels, maar niet op de manier die je misschien zou verwachten. Niet technologie, maar mensen bepalen of een organisatie succesvol is in deze transformatie. In deze blog delen we inzichten uit een kort maar krachtig interview tussen Daniel en een AI-model, gebaseerd op een inspirerend artikel van de CEO van DEPT.

De belofte van AI versus de praktijk

AI maakt het mogelijk om routinetaken te minimaliseren. Waar marketeers vroeger 30 tot 40% van hun tijd kwijt waren aan uitvoerend werk, is dat nu nog maar 5%. De verwachting is dat dit organisaties ruimte geeft voor creativiteit, strategie en groei. Toch blijft die belofte in veel bedrijven uit. Waarom?

Daniel vat het treffend samen in zijn gesprek met een AI-model:

"Marketeers hebben ineens zeeën van tijd… maar weten niet wat ze ermee moeten doen."
"Organisaties struikelen niet over techniek, maar over oude structuren en gewoontes."

De echte uitdaging: mensenwerk

Wat blijkt? De grootste obstakels zitten niet in de techniek, maar in de organisatie zelf:

• Afdelingen werken nog steeds in silo’s.
• De structuur is gebouwd voor een andere tijd.
• AI wordt ingezet als tool, niet als transformatiekracht.
• Er is te weinig aandacht voor wat medewerkers nodig hebben om deze verandering te dragen.

Het gevolg: AI wordt ‘iets voor de IT-afdeling’ terwijl het hele bedrijf geraakt wordt. Van strategie tot klantcontact.

Visie op verandering

Na 25 jaar in de digitale wereld ziet Daniel het helder:

“De winnaars zijn niet de bedrijven met de meeste technologie, maar die begrijpen hoe je menselijke creativiteit combineert met AI-efficiëntie.”

Dat vraagt om een fundamenteel andere manier van organiseren. Niet beginnen bij tools, maar bij processen. Niet alleen kijken naar KPI’s, maar ook naar hoe verandering voelt op de werkvloer.

Beluister het gesprek

In deze korte AI-generated podcast (1:36 min) neemt Daniel je mee in dit gedachtegoed. Niet als verkooppraatje, maar als prikkelende visie:
 

Conclusie: tijd voor echte keuzes

AI roept niet alleen om tools, maar om leiderschap. Organisaties die nú hun structuren en denkwijzen herzien, plukken daar snel de vruchten van. Niet alleen in efficiëntie, maar juist in werkplezier, innovatie en klantwaarde.

"De toekomst van werk ligt in de samenwerking tussen mens en machine. En dat begint bij hoe je als organisatie kijkt naar verandering."

Meer weten over de visie van Daniel, even sparren of andere interesse in AI, neem contact met ons op.